某集团执行力建设项目建议书(ppt 47页)

某集团执行力建设项目建议书目录：
一、项目背景和项目目标
二、华彩咨询对组织优化与执行力建设的认识和思考
三、项目主要实施流程、咨询工具与服务内容
四、配合管理变革整合的培训课程
五、华彩咨询的历史,经营思想和业绩

 

某集团执行力建设项目建议书内容简介：
    政策对房地产业的影响主要体现在土地资源供应、各项税费、房地产流通政策和货币政策。
    指标体系设计中要注意财务指标和非财务指标、硬指标与软指标的平衡；组织绩效指标与个人绩效指标的平衡。在制定岗位业绩指标时应该采取财务指标和非财务指标相结合的方式，对被考评人进行全面考评，有助于衡量被考评人的全面绩效。

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