卓越领导力训练.ppt32

卓越领导力训练
对领导的认识
斯托格狄尔（Stogdill）：领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。
孔兹（Koontns）：领导是一门促使其部属充满信心，满怀热情来完成他们任务的艺术。
泰瑞（Terry）：领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种行为。
领导的意义
领导者具有影响部属的能力
奖赏能力。指领导者奖赏其下属人员的权力
强制权力。与奖赏相反，指领导者强制或惩罚下属人员的权力
法律权力。指由于领导者在组织中的特定地位而拥有的权力
专家力量。指由于领导的知识和专长而拥有的力量
榜样力量。取决于下属人员认同、仰视、愿意模仿领导者行为的程度
领导的四种方式
命令（Command）
请求（Request）
建议（Suggest）
鼓励敢死队（Call for Volunteer）
领导的特点

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