团队运作流程与管理知识讲义(ppt 31页)

团队运作流程与管理知识讲义目录：
一、如何为行动找到一个刻骨铭心的理由
二、管理的本质是什么
三、组织行为学的根基
四、一个团队到底是如何实现运作的

团队运作流程与管理知识讲义内容摘要：
会议营销的精华：
1、单个营销，变成团队营销
2、个人说服，变成榜样说服
3、购买，变成受教育的过程
4、大环境，下大决心
5、整个组织被需求仅仅拉动
6、个人的成就感和成长集于身
7、最好的需求信息来源

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