怎样创建精英团队(ppt 97页)

怎样创建精英团队目录：
一、领导者必备且最令人赞赏的特质
二、未来的团队将会是一个不讲究等级与长幼顺序的暂时性复杂组织。
三、如何召开具有启发性的团队会议？
四、成功的会议要请团队成员帮忙
五、会议议题设定
六、会议记录的内容
七、团队会议的检验
八、如何做团队简报
九、做一场好简报的5P因素
十、如何制定团队目标
十一、伸展性目标
十二、如何检查团队进展
十三、团队检查
十四、........................

 

怎样创建精英团队内容提要：
如何面对那些原本与你平起平坐的同事或朋友？
身为一个团队领导者，你不仅要有“摘星”的远大目标，还要有鼓励成员团结一致的能力.
人们将渐渐只愿追随有诚意也有能力，且能满足其需求的领导者，恐惧与社会地位已非收买人心的利器。
为团队表现负责
不矫揉造作
制定一个能激励你与团队成员的导引式目标
锲而不舍地追求导引式目标
拓展自我表达能力
倾听你内心的声音
向能帮助你的人学习
努力实现你最关切的事物
不把成败归处于外力，亦不独占功劳或责任
未来的团队将会是一个不讲究等级与长幼顺序的暂时性复杂组织。

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