如何建立高效的内部执行能力(ppt 65页)

如何建立高效的内部执行能力目录：
1、管理者在做什么？
2、润物细无声—惠普的管理之道
3、高效执行的保证—文化
4、高效会议
5、执行团队

 

如何建立高效的内部执行能力内容摘要：

文化力驱动执行力：
  使命、远景、价值观，利益，人员构成，信任关系，沟通状况，人际关系

管理者的执行职责
    管理者是目标制定者
    管理者是组织决策者
    管理者是信息传播者
    管理者是带动执行者
    管理者是氛围营造者

有效执行的要诀
    培养一种信任、公开、共享的工作氛围
    坚信最好的动力来源于自我驱动
    让员工在更大程度上承担责任
    公开面对个人和组织的需求冲突
    对员工保持高度的期望并提供鼓励和支持
    建立明确的目标并帮助员工理解组织目标

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