贏在执行力培训教材(PPT 59页)
贏在执行力培训教材(PPT 59页)内容简介
时间管理
石头与水缸的原理
预算就是你的工作计划
每年一次年度计划
每季度一次季度计划
每月一次月度计划
每周一次周计划
计划的执行与修正
计划和预算的对比性质,重要的参考数据
预算制定
一、部门年度财务预算
营业额、毛利、纯利、费用、奖励
年度、季度、月度
二、各单元财务预算(在总框架下制定)
三、活动预算
新闻发布会、展销会、开业庆典、新品上市
报销与KPI考核
一、根据预算执行情况和活动总结报销活动费用
二、将销售、回款、库存、退货率与销售部门KPI与个人提成直接挂钩
..............................
石头与水缸的原理
预算就是你的工作计划
每年一次年度计划
每季度一次季度计划
每月一次月度计划
每周一次周计划
计划的执行与修正
计划和预算的对比性质,重要的参考数据
预算制定
一、部门年度财务预算
营业额、毛利、纯利、费用、奖励
年度、季度、月度
二、各单元财务预算(在总框架下制定)
三、活动预算
新闻发布会、展销会、开业庆典、新品上市
报销与KPI考核
一、根据预算执行情况和活动总结报销活动费用
二、将销售、回款、库存、退货率与销售部门KPI与个人提成直接挂钩
..............................
用户登陆
执行力热门资料
执行力相关下载