经理研修公司计划(ppt 59页)
经理研修公司计划(ppt 59页)内容简介
一、经管会原则
二、经管会流程
三、经营哲学
四、经营理念
五、各督导区目标分解表
六、团险经营举措
一、经管会原则
1、在会议过程中,不得私下交谈,所有发言都要对主持人发言。
2、只要是自己有的想法就一定要说出来。
3、不得批评、指责任何人。
4、会场轻松活泼(会议过程中没有休息;会议过程中可接手机,但 不得打手机;不得两人同时离开会场)。
5、会议没有确定的结束时间,待所有问题解决后方可结束会议。
6、旁听者没有发言权(谁做事,谁说话)。
7、所有议题都要举手通过,有反对意见就勇敢发表自己意见,反对意见应保留,不采取少数服从多数的原则;
高度民主,沟通无障碍。
8、谈论都是积极的问题
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