打开经理人心门的五把钥匙(ppt 138页)

打开经理人心门的五把钥匙目录：
第一讲 经理人自我的表层特征
第二讲 经理人自我的深层特征
第三讲 经理人的刻板自我与理想自我构建
第四讲 经理人的威望与员工表现
第五讲 管理者交流方式分析
第六讲 “总经理烦恼”案例

 

打开经理人心门的五把钥匙内容提要：
阳面（积极面）
保持传统、重视规范
理想远大、正义感强
责任心强、
有领导能力
办事有魄力      
阴面（消极面）
主观经验至上、忽视事实
独断专行、心怀偏见
攻击性、排他性强
容易非难、斥责别人
易怒、头脑顽固
过于自信

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