某餐饮公司战略策划书(DOC 28页)

一、概述P1
二、企业当前情况总结P2
三、外部环境分析P3
四、内部环境分析·P6
五、SWOT分析·P8
六、战略选择·P9
七、战略执行·P11
参考文献·P12
星巴克战略策划书首先通过对星巴克外部环境分析，
对中国政治、经济、文化和技术方面的分析以及行业内竞争程度、
中国客户的分析，得出企业在外部环境中所的战略位置。
随后对星巴克内部环境分析，对企业内部资源、能力、主要竞争力、
以及价值链的分析，得出对企业内部环境评价。通过内、
外部环境分析出企业优势、劣势、机会和威胁，并进行SWOT分析。
通过分析的结果，以及企业自身的使命以及愿景，制定公司层、
经营层以及职能层的战略。同时，
对公司制定的战略细化出需执行的项目安排，
得出战略策划的结论。
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