经营国际化的战略教材(PPT 40页)
经营国际化的战略教材(PPT 40页)内容简介
第5讲
经营国际化的战略
战略制订者必须回答以下问题
经营国际化战略的要素:
1) 经营范围
2) 资源配置
3) 竞争优势
4) 协同效应
制订经营国际化战略的步骤
经营国际化战略的层次
1)总公司层次的战略
2)经营层次的战略
经营层次的战略一般有以下三大类型
3)职能层次的战略
国际企业战略
国际企业战略:全球化与本地化
降低成本的压力
地区调适压力
松下公司案例
国际企业战略选择
国际企业战略之国际战略
国际企业战略之多国战略
国际企业战略之全球战略
国际企业战略之跨国战略
战略选择依据
国际企业战略选择的关键点
结语
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经营国际化的战略
战略制订者必须回答以下问题
经营国际化战略的要素:
1) 经营范围
2) 资源配置
3) 竞争优势
4) 协同效应
制订经营国际化战略的步骤
经营国际化战略的层次
1)总公司层次的战略
2)经营层次的战略
经营层次的战略一般有以下三大类型
3)职能层次的战略
国际企业战略
国际企业战略:全球化与本地化
降低成本的压力
地区调适压力
松下公司案例
国际企业战略选择
国际企业战略之国际战略
国际企业战略之多国战略
国际企业战略之全球战略
国际企业战略之跨国战略
战略选择依据
国际企业战略选择的关键点
结语
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