公司战略的一种框架与历史演变(ppt 119页)

公司战略的一种框架与历史演变目录：
1、什么是公司战略
2、为什么需要公司战略
3、公司战略的一种框架
4、公司战略的历史演变

 

公司战略的一种框架与历史演变内容提要：
从军事战略到公司战略：
战略（Strategy）一词来源于军事，意为“当将军的艺术”。
克劳塞维茨说过：“战略是为了达到战争目标而对战斗的运用。”
孙子兵法云：“用兵之道，以计为首，计先定于内，而后兵动。”
毛泽东也说过：“战略是研究战争全局规律性的东西。”
某年由巴纳德第一次引入到企业管理领域。
……

公司战略的特点：
1、战略事关企业的长远方向性问题。
2、战略试图使企业获得某种竞争优势。
3、战略与企业的活动范围有关。
4、战略使企业活动与环境相适应（战略适应）。
5、战略要建立或扩展企业的资源和能力来创造机会或利用它们创造新的价值（战略扩展）。
6、战略可能要求企业的主要资源发生变化。
7、战略决策会影响经营决策。
8、战略会受到与其利害相关者的价值观和期望的强有力的影响。
9、战略决策是天然复杂的；具有高度的不确定性；要求综合的方法去管理组织；涉及组织的重大转变。
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职能层战略又称为部门战略。主要考虑如何将组织的资源、作业、人员和他们的技能有效地去实现总的战略方向。企业各职能部门的协同作用和资源配置是职能层战略的关键。职能层战略职责主要包括：
企业的不同职能部门如何为其他级别战略服务
营销战略
财务战略
技术战略
生产战略
人才战略

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