某品牌定位与牛初乳传播策略规划方案(PPT 104页)

生命阳光有着宏大的企业远景
生命阳光展开的是一个伟大的事业
要实践愿景需要有战略性的品牌规划
我们的任务
工作过程
生命阳光品牌定位与品牌规划
为什么要建立生命阳光的品牌定位
生命阳光的品牌发展之路
机会来自哪里？
整体市场环境
巨大的市场需求与潜力
营养需求呈多样化的趋势
婴幼儿妈妈对品牌关注度高
国际品牌形象是信心的保证
对生命阳光的启示
主要玩家
配方奶粉：四大洋巨头一统天下
辅食类：亨氏独占鳌头
特殊营养品类：小类别，大机会
主要品牌竞争占位分析
亨氏
雀巢
雀巢成长奶粉
惠氏
美赞臣
雅培
多美滋
澳优
法国合生元
领导品牌：大品牌，大市场，大利益
领导品牌的共同弱势
后进品牌：以锐利定位成功切入
启示
机会
发现：目前中国市场的主要功能利益驱动
发现：主要感性利益驱动
竞争区隔
婴幼儿营养品品牌核心产品的定位
生命阳光的机会
“体质”利益的主要竞争者
生命阳光的胜出机会
建立“体质”平台的好处
目前的产品线可以建立有力的支撑
重要问题
重要的启示
配方奶粉切入“体质”利益区是合理化延伸
关键是找到差异化的产品概念
“体质”是有竞争力和发展潜力的产品价值平台
生命阳光拥有“新西兰”的联想与资源
“新西兰”可以强化“体质”的利益平台/联想
将“体质”的利益平台用消费者感性利益建立强联结
谁是我们的目标消费者
她们是当代中国高质素的妈妈
此刻需要扮演多重社会角色
正经历“自我”角色的转变
宝宝成为生活的中心与重心
“孩子”成为“期望” 与“需要”的焦点
被调动的野心
一切我都可以安排：超级宝贝计划
但，在过程中会时时遇到挫败
生命阳光给妈妈的支持
生命阳光品牌愿景
生命阳光的品牌远景
树立生命阳光国际品牌形象
如何提升品牌形象的价值感？
“新西兰婴幼儿高级乳品专家”
他的社会关系
他的突出成就
他的价值观
生命阳光的品牌架构规划
乳品类采用单一品牌架构
产品线延伸
其它类别的延伸建议采用独立品牌
应尽量简化品牌数和层级
对企业而言，这是一个多品牌策略
企业品牌架构
目前阶段只需要在企业层面建立背书即可
乳品品牌价值传播体系要保持整体一致
骨健乐乳钙的产品沟通主题
妈妈们的选择
骨健乐乳钙的产品利益点
沟通主题
婴幼儿营养品购买系统与精细化沟通机会点
生命阳光品牌精细化沟通要点
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