人力资源管理战略与流程管理(ppt 80页)

人力资源管理战略与流程管理目录：
一、案例导入
二、概念
三、职能
四、历史
五、原理
六、意义
七、学习方式

 

人力资源管理战略与流程管理内容提要：
    能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素，是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。能够推动社会和经济发展的，能为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动者和脑力劳动者的总和。
    使人们认识到物质资本和人力资本的高度互补性，从而使经济发展规划制定得更为科学；促进了许多国家把人力资源开发纳入国家经济发展规划或计划；极大地促进了国家、社会和家庭对教育的投入，推动了教育的迅速发展和人口质量的提高；有力地促进了研究与开发投入和科学技术的发展；推动了人力资源管理的发展。
 

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