如何打造一个高效执行团队(PPT 33页)

如何打造一个高效执行团队
21世纪最重要的人际人脉关系
21世纪企业形成方式
团队的定义
团队的组成
执行力的定义
前提
内容
要素
企业执行力不足方面
不恰当的执行
企业中存在的现象
？=结果
如何才能做到绝对执行
如何有效的推动执行力
检查是推动执行力的节点
控制执行力的步骤—流程
各层级管理者的定位
督导——加速执行力的方法
督导——加速执行力的方法
简单的标准化工作流程
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