如何打造一支高效的团队(PPT 49页)
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如何打造一支高效的团队(PPT 49页)内容简介
引言
一、团队的定义
二、团队的构成要素
三、团队和群体的区别
群体和团队的实例区分
四、团队的类型
其他常见团队类型
五、中国企业团队建设中存在的问题
团队建设能力模型图
第一章提高团队目标管理能力
第二章提高角色认知能力
第三章提高团队执行能力
第四章提高团队的协作能力
第五章提高团队信任能力
第六章提高团队沟通能力
第七章提高团队领导能力
第八章提高团队激励管理能力
第九章提高团队学习能力
第十章提高团队压力管理能力
第十一章提高团队危机管理能力
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一、团队的定义
二、团队的构成要素
三、团队和群体的区别
群体和团队的实例区分
四、团队的类型
其他常见团队类型
五、中国企业团队建设中存在的问题
团队建设能力模型图
第一章提高团队目标管理能力
第二章提高角色认知能力
第三章提高团队执行能力
第四章提高团队的协作能力
第五章提高团队信任能力
第六章提高团队沟通能力
第七章提高团队领导能力
第八章提高团队激励管理能力
第九章提高团队学习能力
第十章提高团队压力管理能力
第十一章提高团队危机管理能力
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