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团队共识技术概论(PPT 60页)

所属分类:
团队建设
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技术概论
团队共识技术概论(PPT 60页)内容简介
1、认为你的团队缺乏执行力?
2、认为你的团队和你的目标没有共识?
3、认为你的团队和你提的方案没有共识?
4、认为你的团队相互间对问题、背后的原因和措施没有共识?
5、你想实现共识吗?
团队共识技术定义:
通过打破部门壁垒,聚集团队成员的经验智慧,使团队快速形成五大共识,
迅速解决问题,实现业绩提升的一种跨部门管理活动。
团队共识技术是日产管理模式的精髓之一 --戈恩 日産内部刊物 2004 4/5号
在日产快速发展进程中,以前乃至今后,公司员工的积极性是不可缺少的,这是我的信念。
人拥有的才能、经验、头脑,再利用时间,朝着自己的目标努力,就能创造出巨大的成果
现在,我想提高积极性的最好的例子,就是团队共识技术带来的。
团队共识技术能激发人的潜力,从而找出解决长期发展过程中存在问题的方案。
团队共识技术不是可有可无的选项,而是日产管理模式的精髓之一。
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