某项目整体管理培训教材(PPT 52页)

项目经理作为项目的整体管理者
项目章程(Project Charter)
项目范围说明(Project Scope Statement)
监控项目工作
项目收尾
项目计划执行
整体变更控制
制定项目管理计划
项目计划(Project Plan)
纠正措施(Corrective Action)
历史信息
项目计划更新
经验教训
制约因素(Constraints)
基准(Baseline)
变更控制系统
项目整体管理
知识点
项目管理的宏观视角
项目启动与决策立项
项目管理计划的衔接
项目管理计划
指导和管理项目执行
计划实施的管理方法和工具
项目控制的基本原理
管理变更
项目管理计划更新
配置管理系统
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