如何开展项目管理(ppt 73页)

如何开展项目管理目录： 1. 我们如何开展项目 2. 解决问题伙伴 3. 流程管理者 4. 流程设计者及协助者 5. 客户个人的辅导员....... 如何开展项目管理内容简介： 项目成功的秘诀在于运用客户能够理解、赞赏并反馈的方式解决正确的问题。因此，我们解决问题的方法、项目过程、与客户共同工作中的角色扮演都因我们要解决的问题的实质不同、视客户和项目团队对问题最初的理解及对共同工作最有效的方式的判断而定。无论解决问题的方法是什么，我们都用顶级管理的眼光去看待问题，以保证我们的解决方案是最佳的，综合的。举个例子：在一个评估销售力度的项目中，我们会先确定客户所有的战略都是清晰的，所有项目建议都支持这些战略。
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