项目成本管理计算概述(PPT 40页)
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- 项目管理
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项目成本管理计算概述(PPT 40页)内容简介
定量判断方法——挣值法
BCWS
BCWS计算示例
ACWP
BCWP
练 习
挣值法的四个评价指标
费用偏差(CV)
进度偏差(SV)
费用执行指标(CPI)
进度执行指标(SPI)
费用偏差图示
挣值法图示
挣值分析的参考尺度
绩效反馈的临界值数
变更后的完工总估算EAC
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BCWS
BCWS计算示例
ACWP
BCWP
练 习
挣值法的四个评价指标
费用偏差(CV)
进度偏差(SV)
费用执行指标(CPI)
进度执行指标(SPI)
费用偏差图示
挣值法图示
挣值分析的参考尺度
绩效反馈的临界值数
变更后的完工总估算EAC
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