六西格玛项目选定要素(ppt 40页)

六西格玛项目选定要素目录：
一、 成功的Project选定
二、 基本方向的确认
三、 适合制品的选定
四、 CTQ 选定
五、 对顾客品质的理解
六、 品质里100% 满意的水平
七、 尺度(Metric)的决定
八、 对主要要因分析非附加价值作业
九、 Project优先顺序决定工具
十、 Project选定

一、 成功的Project选定
分析市场
事业部目标及战略
对象制品别核心要素分析
改善对象CTQ
改善对象Process
Project范围决定及LIST
对制品需要及潜在需要分析
趋势分析
全体市场规模
当社占有率
新技术出现
新制品需要预测
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