打造巅峰团队训练课件(PPT 97页)

三要素
巅峰团队五大力
一、自我主控力
二、执行力
五大环节
执行信念
儒家的君子之学
主动
三、思考与创造力
四、未来吸引力
五、团队合力
合作的意义
赢取信任的心态
心怀感激！
自问
赢取信任的心态 
同理心！
保持乐观
   ☻自我沟通就是注意力的调整！
良好的自我沟通
能力提升关键
聚成团队士气展示
团队士气
优秀的领导
价值观
杰克·韦尔奇用人原则
启示
练习的重要性……
团队凝聚力
影响凝聚力的因素
团队沟通类型
有效沟通前提
有效沟通原则
营造沟通情境（上对下）
领导失误的下场……
 孟子说
营造沟通情境（下对上）
提醒
团队发展五阶段
一、成立期
二、风暴期
三、稳定期
四、高效期
五、调整期
两种领导风格
四种领导方式
团队发展第一阶段：指挥式
团队发展第二阶段：教练式
张瑞敏：“三心换一心”
团队发展第三阶段：引导式
团队发展第四阶段：授权式
王浩然
谢！

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