解析中国房地产暴利后的危机(DOC 8页)

一、最后的“暴利孤岛”
二、吞噬利润的空置商品房
三、在盈利与亏损的边缘
四、当心烧着中国金融业
五、降价，也许是最后的绝招

　  2002年8月27日，著名经济学家樊纲做客中央电视台《中国财经报道》，在主持人问及“你如何看待中国房地产泡沫”时，出言谨慎。
　　他说：我只注意两件事，商品房房价，商品房空置率。
　　当笔者问及金花企业集团老总吴一坚：您认为中国房地产业危机情况如何？
　　他回答：非常严重。
　　2002年8月28日，国家建设部宣布：要对房地产开发实施“宏观调控”。
一、最后的“暴利孤岛”
　　中国的房地产业在暴利与亏损的泥潭里苦苦挣扎。在这恶性循环的怪圈里，转了一圈又一圈。
　　首先，请看一组数据：广州有1318家登记在册的房地产公司，2001年有1288家亏损，仅30家赢利，赢利面仅为全行业的2 ．2％。房地产业被称为“中国最后的暴利孤岛”，这是暴利导致的亏损。
　　也许你会说，这只是一个个案。关于这一点，我们只要看看房地产业的上市公司的业绩，就能一目了然。
　　2002年中报显示，到2002年8月底，己公布中报的22家房地产上市公司的平均业绩（每股收益）为0．064元，大大低于深沪两市己公布中报的600家上市公司的平均每股收益0．107元。而这22家房地产公司的净资产收益率仅为2 ．27％，也明显低于其它600家上市公司3．73％的净资产收益率。
　　最好最强的公司尚且如此，其它公司可想而知。以15～30％的暴利著称的中国房地产业，开始从微利步入亏损。

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