医药营销系统内务控制与管理(ppt 143页)

医药营销控制与管理目录：

一、内务管理的定位
二、内务管理与内控制度
三、内务管理与物流系统
四、内务管理与财务系统
五、内务管理与商业客户系统
六、内务管理与终端客户系统
七、内务管理与人事系统
八、内务管理与公共关系
九、内务管理与公司法制

医药营销控制与管理简介：
一、内务管理的定位

   公司的“管家”，维护公司财产的安全
   老板的“眼睛和耳朵”，提供全面的信息
   销售人员的“保姆”，为销售一线提供完善的服务
   客户的“朋友”，体现公司文化的窗口
   系统运转的“润滑油”，促进销售与各相关关系的协调运行。

控制要点

   明确职务职责
   签订岗位合同
   明白作业内容(岗位说明书)
   制定业务流程。
   制定业绩目标。
   确定事件处理的优先级。

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