珠宝行业企业目标管理与绩效考核培训(ppt 94页)

珠宝行业企业目标管理与绩效考核培训目录：
1.岗位责任考核系统实施的目的及意义
2.实施岗位责任考核系统相关的技能
3.岗位责任考核系统实施的基本程序
4.岗位责任考核系统的监控实施要点

 

珠宝行业企业目标管理与绩效考核培训内容提要：
实施岗位责任考核系统的意义：
1. 公司的经营目标分解到部门和个人
2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用
3. 使公司的文化得以落实
4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性
5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝聚力
6. 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献
……

前提澄清：
１、岗位都是有价值和职责的
２、部门工作都是有目标的
３、实际上每个部门在日常管理中都要考核职责和目标
4、部门和总经理最了解职责和目标，HR只提供相关工具
５、写 清目标是目标管理方法的前提
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书写职责的注意点：
职责必须直接与岗位价值有关，非过程性，是最终价值，语言简明
职责有大有小，以岗位中主要的、重大的为主，不涉及细节。岗位主要职责建议不要太多，建议不要超过8项
职责不是考核重点，但它是目标来源之一，也是部门近一步明确价值之所在。

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