家具行业产品经理圣经(ppt 38页)
家具行业产品经理圣经(ppt 38页)内容简介
家具行业产品经理圣经目录:
1.策略管理
2.市场区隔与产品定位
3.管好广告公司
4.顾客行为与行销研究
5.促销总论
6.销售预估
7.预算编订
8.通路行销
9.行销整合
家具行业产品经理圣经内容提要:
策略管理:
策略即方向 策略代表重点之选择 策略代表资源分配 策略是建立在竞争优势上, 目的亦在建立长期之竞争优势 策略指挥功能部门 策略是对资源与行动之长期承诺 策略雄心与落实执行是必要条件 策略制定是企业主持人责无旁贷之事
……
策略之: 能做什么?
企业之资源 企业之长处与弱点 企业之机会与威胁 经营目标 创业者之人格特质 竞争优势之创造与维系
……
策略联盟的可能结果:
本体 + 翅膀
蚊子
鸭子
候鸟
蝙蝠
飞虎
..............................
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