家具行业员工绩效管理(ppt 104页)

家具行业员工绩效管理目录：
1、管理者的10个角色
2、绩效考核怎样帮助企业增加竞争优势？
3、绩效考核流程
4、目标设定的要求及依据
5、经理该授权了，当他：
6、授权流程
7、什么是冲突？

 

家具行业员工绩效管理内容提要：
对公司的利益 / Benefits to Company：
不断改进 / 学习  
减免不良行为 
使正确的人做正确的工作
人才梯队计划
奖励及留住表现最好的员工
……

绩效考核流程：
获取对该系统的支持
管理层支持
寻求雇员投入
选择适当的评估工具
实用性
成本
工作性质
选择评定者
确定评估的时间安排
保证评估公平
管理层评审
上诉系统
……

目标管理的6个特征：
共同参与制订
与高层一致
可衡量
关注结果
及时的反馈与辅导
以事先设定的目标
评估绩效

 

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