家具行业目标管理与绩效考核专题培训(ppt 112页)

家具行业目标管理与绩效考核专题培训目录：
1、人力资源开发与管理系统四大支柱
2、绩效管理的定义
3、绩效管理系统的构成
4、个人——团队——组织的绩效
5、KPI指标的分解
6、什么目标管理
7、目标管理的好处
8、 目标的来源
9、目标分解步骤
10、目标示例
11、高层管理人员的立场
12、……

 

家具行业目标管理与绩效考核专题培训内容提要：
牵引机制:
是指通过明确组织对员工的期望和要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此，牵引机制主要依靠以下人力资源管理模块来实现：企业的文化与价值观体系 、职位说明书与任职资格标准 、KPI指标体系 、培训开发体系 。
……

绩效管理恰恰是贯穿企业所有管理层面的轴心。离开绩效对企业、组织、个人的其他的管理将要么成为一种形式，要么只能是传统的行政指令式管理。其结果一是高层忙于协调控制；二是使基层企业缺乏积极性
……

绩效管理是什么：
基本的员工管理与发展的工具
正式/非正式的计划、指导、评估、回报员工的机会
分解公司经营目标的工具（帮助员工理解组织预期/确定职责/提供有关绩效标准）
绩效管理非绩效评估
绩效管理本身不是目的而只是为了获得一个更高业绩水平的手段
有效的绩效管理有力将------员工行为引向组织目标

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