饮食行业人力资源管理培训--招聘与配置(ppt 63页)

饮食行业人力资源管理培训--招聘与配置目录：
1.招聘需求分析
2.招聘准备
3.招聘实施
4.离职管理与流失控制
5.招聘工作的评价与展望

 

饮食行业人力资源管理培训--招聘与配置内容提要：
人与事总量配置分析——总量平衡
按照标准工时、平均绩效确定人员数量需求，实行供求平衡
过剩调整政策：提前退休裁员辞退不再续签缩短工时劳务输出
短缺调整政策：内部调剂临时加班对外招聘工作外包借调租赁
……

人与事结构配置分析——用人所长
根据组织职能、岗位职责任务确定适当的人员
将合适的人员安排在合适的岗位上
人与事质量配置分析——难易适当
工作难度与人员素质相适应
克服高能低就和低能高任的倾向
人与工作负荷的合理性分析
劳动强度负荷合理，劳动时间适度
人员使用效果分析
人员能力与工作绩效的二维分析
高能高绩——留住与重用
低能高绩——培训提高
高能低绩——激励约束
低能低绩——培训整改人事调整
……

工作分析的基本流程：
准备阶段：
确定目标与重点制定总体实施方案
收集和分析有关资料
外部资料：
国家职业分类标准  相关同类组织资料
内部资料：
组织机构图  部门职能权责分配表
工作流程图  工作说明岗位描述

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