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分时度假酒店(ppt 16页)

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酒店管理
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分时度假,度假酒店
分时度假酒店(ppt 16页)内容简介

分时度假酒店内容提要:
第一类  是以美国国际分时度假交换公司(RCI)为代表的国际分时度假交 换公司。分时度假概念首先由其传入我国。
第二类  是我国一些资金比较雄厚,有意在“分时度假”领域进行探索和发展的企业,作为长线运作。
第三类  是我国的一些房地产公司。他们想借用“分时度假”的概念,把积压在手中的房地产销售出去。
    首先, 把分时度假网络发展为国际产品的设想本身就存在问题。如现阶段我国与世界许多国家间没有免签证制度,消费者在出国签证方面可能出现问题,因为交换公司只负责酒店交换,不负责会员所去国家的邀请、护照和签证。
    其次, 在市场定位方面,分时度假是否可以作为一项资产投资去推广?分时度假的许多特点决定了它并非针对普通大众市场的旅游产品,在我国应该如何定位?
第一,暂不允许在中国销售外国的分时度假产品;
第二,国内居民到国内各度假地的“分时度假”有广阔的发展前景;
第三,想借助发展“分时度假”来消化积压房地产,可以有一些作为,但不具有普遍意义。
1) 地理位置  从所处的位置来看,都坐落在旅游城市或风景区内。
2) 经营方式  将酒店的每间客房分割为独立产权出售给投资者,投资者拥有一定期限的免费居住权,其余时间可以委托给酒店物业管理公司进行经营管理,并可享受每年的经营收益分红,从而实现资产的增值保值。
3) 推广方式 大众媒体、展会形式进入市场、现场设售楼处 、主要目标消费群集中的地区设有办事处 。负责项目的推广,提供楼盘的信息,接受客户的咨询业务。市场认知度较高,客户较容易接受。
4) 特殊功能 一种新型的房产投资和消费模式,既是消费又是存储,既是服务又是资产,既可自用又可赠送的特别商品,是房地产业和旅游酒店业的有效综合。  
5) 客源情况 作为一种纯粹的投资方式,这类酒店的客户60%是中产家庭投资,40%左右是企业集团购买,家庭投资主要是为了增值和分红,顺带度假;集团购买一方面用于投资,另一方面用于员工度假或公司年会专用。


 


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