企业物业管理交接方案(doc 45页)

企业物业管理交接方案目录：
第一部分：项目基本情况
第二部分：管理服务思路
第三部分：管理模式、组织架构和人员编制
第四部分：物业管理服务费
第五部分：弱电系统功能配置及技术要求
第六部分：员工培训与考核
第七部分：档案资料管理
第八部分：会所的经营与管理
第九部分：社区文化建设
第十部分：装修管理
第十一部分：业户投诉处理
第十二部分：安全管理
第十三部分：园林绿化与养护
第十四部分：清洁卫生管理

 

企业物业管理交接方案内容简介：
    阳光海岸位于汕头市长平路与黄山路交界处，发展定位为粤东地区最大的高档住宅小区。整个项目用地面积460亩，总建筑面积696494平方米，其中：住宅527044平方米、商铺面积22962平方米、地下室面积126753平方米、会所面积4589平方米、架空层面积2646平方米，其它还有小学、幼儿园、肉菜市场等共12500平方米。小区设有多个地下停车场。
    中海物业之所以能成为业内翘楚，不在于过去取得了何种成就，关键在于不断的摸索并求新求变，形成了自已独特的管理特色及管理思路。
阳光海岸的总体规划设计决定了物业管理的重要性，探索阳光海岸物业管理新模式，对于推动楼盘销售与物业增值，满足作为受益主体——业主的服务需求具有重要的现实意义。我们通过对阳光海岸的管理模式进行了反复探讨，最终以“创精品服务，全心全意满足顾客需求”目标为导向，确立了阳光海岸的物业管理思路。

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