某物业公司管理程序文件(doc 71页)

某物业公司管理程序文件目录：
一、 文件管理控制程序…………3
二、 质量记录控制程序…………6
三、 管理评审控制程序…………8
四、 人力资源管理控制程序…………12
五、 基础设施控制程序…………15
六、 服务策划控制程序…………19
七、 客户费用收了控制程序…………21
八、 工程报修服务控制程序…………23
九、 采购控制程序………………25
十、 消防服务控制程序…………28
十一、 安管服务控制程序…………32
十二、 保洁绿化服务控制程序…………35
十三、 门禁管理控制程序…………39

 

某物业公司管理程序文件内容提要：
正常采购计划：
每月固定消耗的物料，如：清洁用品、劳保用品、易损备件（灯管、镇流器、开关等）的月计划，由库管员根据实际库存量和《物品库存储备标准》于每月20日填报《月库存补充计划表》申请采购，报人事部经理审批；
各部门结合工作需要拟定下月物品采购申请。采购申请中需注明申购物资的名称、型号、规格、数量及参考供货商和生产厂家。（如有特殊要求，须说明），经部门经理审批后于当月20日报人事行政部；
人事行政部根据库管员上报的《月库存补充计划表》、各部门上报的《物品采购申请表》拟定下月用款申请，于当28日前报总经理审批。
紧急用品采购：
紧急用品采购时，由部门填写《物品采购呈批件》，报人事行政部。表中需说明物品的名称、型号规格、数量及用途等（如用特殊要求须说明）；
人事行政部将内容汇总后，填报《物品采购呈批件》，多家询价后报总经理审批。总经理批准后，由人事行政部组织采购。

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