企业物业管理的服务方式(doc 33页)

企业物业管理的服务方式目录：
一章：物业基本情况
第二章：物业管理的的现状及服务方式、标准
第一节：物业管理服务内容
第二节：采取的管理方式
一、 组织系统
二、 信息反馈系统
三、 管理工作的控制方式
四、 激励系统
第三节 各项管理方案
第一项：安全防范管理
第二项：消防管理
第三项：清洁管理
第四项：工程管理
第五项：客服管理
第三章 社区文化活动
第四章 人员配备、培训、管理
第一节、服务中心的人员配备
第二节、人员的培训
第三节  人员的管理
第五章 管理费收入与人力成本预算
第六章：管理服务的目标

 

企业物业管理的服务方式内容简介：
     目前新天地的物业是配合销售的前期介入管理，且只有清洁与保安占主流，工程部只有一人，这只是一种“面”的管理。锦绣新天地1—15  34—35幢楼宇于2009年的3月份开始分批移交给物业进行管理，因是分批交楼（按销售合同约定是在09年的8月30日前将一期全部交付于业主），在管理上有一定的难度。对此，将采用现代化的管理观念、管理机构、管理手段、通过高素质的管理人员达到国家一级的管理效果，结合目前开发总体工程进度及现场的实际情况，拟定管理设想。

 

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