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房地产项目市场定位与竞争策略(doc 37页)

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房地产项目管理
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房地产项目市场定位与竞争策略(doc 37页)内容简介

房地产项目市场定位与竞争策略目录:
第一章 城市开发走势与市场形势分析
第二章 项目市场定位与竞争策略
第三章 购房者及使用者描述
第四章 项目弱势与应对操作策略
第五章 产品设计策略
第六章 营销策略分解

 

 

房地产项目市场定位与竞争策略内容简介:
    房地产项目的策划是从市场调研出发,经历市场定位(产品需求与功能办定)——产品定位(产品性格魅力设计)——客户心智定位(产品优势与核心价值体系有效传达)的一系列定位过程。其精髓在于体悟项目环境(立地)的性格,找寻项目所适应的消费族群,再以功能满足为核心,经过空间形式的完美设计、性格形象包装与魅力化表现等过程为项目塑造个性化的性格,通过画龙点睛的项目标准化系统设计,令音形义韵、举手投足皆强化其性格特征,增进相应客户的认同。
    随着江苏经济圈与南京的小时经济圈战略架构的确立,与城市交通管网的健全。扬州作为江苏中心城市之一,其城市地位将进一步提升,同时从周边城市获得更多的资源注入,正是由扬州所处的城市关系与发展走向,我们可以大体判断出其发展趋势。并将其作为我们策划运作扬州房地产项目的策划基础。


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