旅游项目策划工作模块定位篇(PPT 70页)
旅游项目策划工作模块定位篇(PPT 70页)内容简介
定位篇
定位部分是整个项目的核心部分，也是企业最关心的问题。
所以，定位部分一定要首先回答对应新标杆、新模式，
项目的开发目标和思路是什么，以及回答总体定位做出后，
项目的唯一性在哪里，同时还要对指导下一步的规划提出切实可行的建议。
定位篇分为三大板块
目标、理念、原则、思路的提出
项目总体定位的内涵
项目的魅力与价值
第一板块：目标、理念、原则、思路的提出
目标
理念、原则、思路
一、目标、理念、原则、思路的提出
1、目标
阐述角度：
从效益、价值体现等方面来阐述项目的开发会带来何种超越，
其发展的未来会改变什么。
1、目标
（1）.对于城市
（2）.产业发展
（3）.项目价值
2、理念、原则、思路
（1）效益评估——“三老满意”
（2）可持续发展的原则——实现生态环
境和经济利益的双方面可持续
（3）功能特色把握的原则
（4）开发高度、深度、力度的原则
（5）立足点、思维方法的转变
2、理念、原则、思路
工作室的观点举例：
把做项目的思维转变成为城区开发的思维；
把做观光性景点的思维转变成为做休闲度假产业的思维；
把绝对保护的思维转变成为以生态保护为前提的适度开发的思维。
第二板块：项目总体定位的内涵
项目的总体定位
项目的形与魂
项目的产业定位
项目的目标群（消费者）定位
区域关系（城市功能定位）
项目总体定位要解决八大问题
项目的形与魂
目标客户群和市场
产业定位
区域关系
主要项目构成
形象定位
环境定位
活动和事件
二、项目总体定位的内涵
1、项目的总体定位
阐述角度：
项目形与魂、战略地位、产业等方面的总体描述。
（1）. 范例一：
是××的标志、门户、龙头和超级舞台
标志性产品形象：罩得住、认得出、说得清、想得到
门户：打得开、进得来、连得通
龙头：精品、示范、吸引
舞台：站得住、唱得出、舞得动
（2）. 范例二：
..............................
定位部分是整个项目的核心部分，也是企业最关心的问题。
所以，定位部分一定要首先回答对应新标杆、新模式，
项目的开发目标和思路是什么，以及回答总体定位做出后，
项目的唯一性在哪里，同时还要对指导下一步的规划提出切实可行的建议。
定位篇分为三大板块
目标、理念、原则、思路的提出
项目总体定位的内涵
项目的魅力与价值
第一板块：目标、理念、原则、思路的提出
目标
理念、原则、思路
一、目标、理念、原则、思路的提出
1、目标
阐述角度：
从效益、价值体现等方面来阐述项目的开发会带来何种超越，
其发展的未来会改变什么。
1、目标
（1）.对于城市
（2）.产业发展
（3）.项目价值
2、理念、原则、思路
（1）效益评估——“三老满意”
（2）可持续发展的原则——实现生态环
境和经济利益的双方面可持续
（3）功能特色把握的原则
（4）开发高度、深度、力度的原则
（5）立足点、思维方法的转变
2、理念、原则、思路
工作室的观点举例：
把做项目的思维转变成为城区开发的思维；
把做观光性景点的思维转变成为做休闲度假产业的思维；
把绝对保护的思维转变成为以生态保护为前提的适度开发的思维。
第二板块：项目总体定位的内涵
项目的总体定位
项目的形与魂
项目的产业定位
项目的目标群（消费者）定位
区域关系（城市功能定位）
项目总体定位要解决八大问题
项目的形与魂
目标客户群和市场
产业定位
区域关系
主要项目构成
形象定位
环境定位
活动和事件
二、项目总体定位的内涵
1、项目的总体定位
阐述角度：
项目形与魂、战略地位、产业等方面的总体描述。
（1）. 范例一：
是××的标志、门户、龙头和超级舞台
标志性产品形象：罩得住、认得出、说得清、想得到
门户：打得开、进得来、连得通
龙头：精品、示范、吸引
舞台：站得住、唱得出、舞得动
（2）. 范例二：
..............................