世联房地产项目营销执行报告(ppt 49页)

世联房地产项目营销执行报告目录：
1、 目标上的
2、 本体上的
3、 竞争上的
4、 客户上的
5、 核心问题

 

世联房地产项目营销执行报告内容提要：
区位价值：未来合肥CBD中心，升值潜力大；
品牌价值: 联想作为融科母公司，是项目品质的最好保障，加上强大的项目团队组合，是最可值得信赖的品质团队；
项目价值：在建筑上，打造具有文化内涵的建筑风格，细节上，追求品质，关注人性细节关怀，产品上，力求高性价比的产品打造；
市场大势：政务区区域市场逐渐趋淡；开盘成交率变低；
竞争分析：下半年区域总供应量在30万方左右，且产品同质化严重，市场竞争白热化；
竞争占位：区域竞争升级，恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表，本项目占位直指区域第一竞争梯队；
营销现状-推广：渠道以户外、报广为主，市区展示中心多有采用；
营销现状-现场展示：现场展示包装缺乏品质感，现场营销服务水平低；
营销现状-活动：城市营销活动不缺乏创意，但普遍与项目本身结合不大，效果较好；
项目：核心CBD区域，品牌具有竞争优势，在产品打造和生活方式成为亮点；
客户：新兴城市阶层，追求生活品质和健康生活 ；
竞争：未来区域竞争白热化，同质化严重；

 

 

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