商业地产开发的一般流程(doc 11页)

1、市场条件判断
2、项目位置选择
3、判断可发展规模
4、项目土地取得及政府许可
5、项目定位细化
6、项目规划设计
7、项目设计、市场调整方案及财务方案的系统化整合
8、项目方案的政府许可
9、项目招投标
10、项目的财务核算
11、资金需求方案
12、项目融资
13、市场策划
14、招商
15、价格策略
16、租金策略
17、管理公司的选择

1、市场条件判断
  开发商需要在项目初期，首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。
　该判断可以称之为初判断：不进行针对项目微观角度的分析，仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。和对该项目的定位有个宏观的思考。
  因为商业房地产的形式种类比较多，而且各种商业房地产形式都存在市场成熟性的问题：如果某个地区的社会生产力水平比较低，人们的收入水平不高的话，投资商再有实力，也不可以在该地区投资建设大型商业房地产项目。
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