某公司控制计划(ppt 23页)

一、控制计划的定义
二、为什么要做控制计划
三、制定并实施控制计划的益处
四、控制计划的修订
五、制定控制计划的要求
六、控制计划的种类
七、控制计划表头说明

一、控制计划的定义
控制计划是对控制零件和过程的体系的书面描述，一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。
控制计划描述了过程的每个阶段所需的控制措施，包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货、加工、出厂和阶段性的要求。
控制计划是动态文件。
二、为什么要做控制计划
协助按顾客要求制造出优质产品
最大限度地减少过程和产品变差
控制计划是质量策划过程的一个重要阶段
在正式生产运行当中，控制计划提供了用来控制特性的过程监测和控制方法。……

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