内部控制与风险管理案例分析(ppt 105页)

内部控制与风险管理案例分析目录：
一、安然公司的警示
二、帕玛拉特：欧洲的安然
三、郑百文的警示
四、公司失败的其他几个案例
五、企业失败：永恒的话题
六、现代企业存在的普遍问题

 

内部控制与风险管理案例分析内容提要：
安然公司：背景情况
全球最大的能源交易商；
经营业务覆盖40多个国家和地区；
雇员2万余人；
年营业收入突破1000亿美元；利润10亿美元；股价最达90美元；
《财富》杂志排行榜，位居第七；
连续4年获“美国最具创新精神”称号。
安然公司2001年10月16日突然发布公告称，公司前三个季度亏损6.18亿美元。
2001年11月，安然公司在和ADXZ协商之后，向美国SEC提交了报告，对1997年至2001年第二季度的财务报表重新编制，承认高估利润5.91亿美元，隐瞒负债25.85亿美元。
2001年12月2日申请破产；
股票价格由最高时的90．75美元跌至约50美分；
流通股市值由600亿美元跌至不足2亿美元；
安然公司高层受到调查；ADXZ被起诉。
安然案件涉及一大批政府要员和国会议员，还将使教师、消防员和部分政府雇员的退休基金损失１０亿美元以上，还涉及分布在８４个国家和地区的ADXZ的８．5万员工.
。美国著名的经济学家保罗·克鲁格曼说：“安然公司的崩溃不只是一个公司的垮台问题，它是一个制度的瓦解。而这个制度的失败不是因为疏忽大意或机能不健全，而是因为腐朽。” 

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