控制图的应用与过程能力(ppt 35页)

控制图的应用与过程能力目录:
第一节   控制图
一、概述
二、应用控制图的步骤
三、应用实例
四、控制图的观察与分析
第二节    过程能力
一、过程能力指数
二、过程能力指数－双侧公差
三、过程能力指数的评定
四、提高过程能力指数的途径
五、过程能力调查

控制图的应用与过程能力内容简介：
选择控制图拟控制的质量特性，如重量、不合格品数等；
选用合适的控制图种类；
确定样本容量和抽样间隔；
收集并记录至少20～ 25个样本的数据，或使用以前所记录的数据；
计算各个样本的统计量，如样本平均值、样本极差、样本标准差等；
计算各统计量的控制界限；
画控制图并标出各样本的统计量；
研究在控制线以外的点子和在控制线内排列有缺陷的点子以及标明异常（特殊）原因的状态；
决定下一步的行动。

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