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HR三大障礙(ppt 14)
HR人力资源管理(doc 78)
HR經理的伯樂技術(ppt 86)
HR工作者的心理素质完全手册(ppt 23)
HR的角色在管理变化-小型化(ppt 53)
HRQUALITY--HR今日的形象和角色(ppt 38)
rm系统动力学在亚洲上下文和研究议程(PDF 21)
HRM教案-人力资源管理(ppt 65)
HRM&IndustrialRelations(PPT 34)
HRM04Attracting(E)(ppt 70)
HRM03worldHRM(E)(ppt 52)
HRM02Env(E)(ppt 40)
人力资源规划流程(ppt 33)
HLD职业性向测验(doc 17)
Hay组织气氛问卷(doc 5)
HayGroup-素质模型在人力资源方面的应用(pdf 37)
EHR在台湾1(ppt 18)
E-HR与现代人力资源管理(doc 7)
eHR项目成功之道(ppt 31)
EHRM人力资源管理国际资格认证教案(doc 69)
CIO的职业面貌(DOC 21)
Christopher(ppt 32)
CAE二00三年人力资源研究峰会纪要(ppt 19)
BEST麦肯锡最佳人力资源典范(PPT 33)
BELL的人力资源管理(ppt 82)
A基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告(ppt 222)
ACTL:MarsDVR数字监控信息存储系统白皮书(doc 11)
操作人员培训手册(doc 48)
改善提案培训资料(ppt 39)
教你做跟单(doc 12)
教你学与做(doc 29)
教你巧破极速驾驶三关(doc 53)
教师资格培训-教育学基础(ppt 167)
暨南大学-组织心理学的新进展(DOC 10)
曲美店员培训幻灯片(ppt 58)
服务人员专业服务技巧(doc 36)
服务意识培训(1)(ppt 23)
服务质量改进计划(doc 7)
服务质量管理的艺术(ppt 13)
机构核心素质及其管理(doc 6)
李嘉城成功之道(ppt 53)
李嘉诚玩转屈臣氏成功魔方(doc 15)
杜邦培训(doc 13)
来店管理成功的重点(ppt 27)
杰出班组长(ppt 28)
杰出的班组长应该具备的条件(ppt 75)
构建有效的培训体系(ppt 114)
某公司《培训管理手册》的说明(ppt 19)
某厂计算机培训(ppt 10)
档案与资询处理技巧(ppt 65)
梅高专业培训(doc 12)
步行商业街成功开发要素(doc 7)
比啊信穷也能成功(ppt 16)
比尔盖茨-成功之路大会上的主题演讲(pdf 10)
民企培训新模式(doc 6)
民法原理培训(ppt 96)
汇丰银行的管理培训生制度(DOC 5)
汽车企业人才培训体系的构建1(ppt 10)
汽车培训(ppt 41)
汽车快修培训(ppt 39)
河南创新企业培训-企业内训与顾问服务(doc 33)
绩效管理的艺术(doc 5)
360度评估法在绩效评估中的应用(doc 8)
绩效管理的行事逻辑农事规律(doc 12)
绩效管理的推行(doc 4)
360度考核体系文件实例(doc 21)
绩效管理的通用法则(doc 10)
绩效管理的目的及意义(doc 10)
绩效管理的理论研究(pdf 20)
绩效管理的渐进式联动优化(ppt 17)
20世纪80年代以来美国绩效加薪工资理论研究的回顾(pdf 69)
绩效管理的好工具(PPT 40)
绩效管理的发展阶段(doc 4)
绩效管理的“筐子”理论(doc 8)
绩效管理从运营入手(doc 11)
2005年年终版基金绩效评价报告(pdf 37)
绩效管理成功取决过程的控制(doc 7)
绩效管理成功的关键在于计划(doc 7)
2004年度绩效考评及中高层述职考评实施意见(doc 6)
绩效管理常见误区(DOC 5)
绩效管理操作实务与操作重点(ppt 97)
2004年度绩效考核量表(pdf 48)
绩效管理操作规程(DOC 15)
绩效管理案例分析(ppt 22)
绩效管理PMPTrainingManualfor2003Process(ppt 42)
19580-2004卓越绩效评价准则(PDF 13)
绩效管理A(ppt 35)
绩效管理:企业核心竞争力的必由之路(doc 60)
19.04-2001海信集团月度考核办法(doc 10)
绩效管理(PPT 213)
绩效管理(5)(ppt 34)
绩效管理(4)(ppt 36)
绩效管理(3)(ppt 79)
绩效管理1-2-3原则(doc 7)
绩效工作坊(1)(ppt 48)
绩效工资考核细则(doc 7)
绩效分析与问题诊断(ppt 134)
绩效分析与顾问诊断(ppt 176)
基于战略的全绩效管理实施模型(doc 12)
基于平衡计分卡的绩效评价体系以某合资制造类企业为例(doc 8)
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