360度评估法在绩效评估中的应用(doc 8)
360度评估法在绩效评估中的应用(doc 8)内容简介
在人力资源管理工作日益受到企业界重视的今天,如何进行有效、公正的绩效评估已成为企业管理者最关心的问题。传统的绩效评估方法―主管评估法,是自上而下进行的,也就是对员工的考核是由其上级主管进行的。这种方法存在种种弊端,比如:如何看待一个员工给主管留下很好的印象,而其同事对其意见很大?一个部门主管如何对每星期只接触几个小时的员工进行有效的评估?传统绩效评估方法的最大缺点在于它的主观化、简单化和形式化。因而,随着中国加入WTO的临近,企业面临的外部竞争压力的增强,许多企业都在积极寻找一种更精确、更公平的绩效评估方法。
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