2004年度绩效考核量表（pdf 48）

目 录
一、各类人员量化指标（仅供参考） 4
1、业务骨干类员工：属项目市场类岗位. 4
2、技术骨干类员工：属工程市场技术支持类岗位. 4
3、业务骨干类员工：属产品销售类岗位. 4
4、业务骨干类员工：属工程设计类岗位. 5
5、技术骨干类员工：属研发类岗位. 5
6、业务骨干类人员：属工程实施类岗位. 5
7、其他类员工：属行政类岗位. 5
8、经理级员工：树管理类岗位. 6
9、副总级员工：属经营管理类岗位. 6
二、各级干部、员工工作绩效考核表模板7
2.1 2001 年度个人工作绩效考核表（公司副总经理适用）... 7
2.2 2001 年度个人工作绩效考核表（部门经理适用）... 10
2.3 2001 年度个人工作绩效考核表（部门经理以下级干部适用）... 12
2.4 2001 年度个人工作绩效考核表（总工程师适用）... 14
2.5 2001 年度个人工作绩效考核表（所属公司常务副总、副总经理适用） ... 16
2.6 2001 年度个人工作绩效考核表（技术骨干员工适用）... 18
2.7 2001 年度个人工作绩效考核表（工程项目骨干员工适用）... 20
2.8 2001 年度个人工作绩效考核表（市场销售员工适用）... 22
2.9 2001 年度个人工作绩效考核表（作业员工适用）... 24
2.10 2001 年度个人工作绩效考核表（其它员工适用：行政文员）. 26
三、各级员工绩效考核量表...28
3.1 2001 年度个人工作绩效考核表（副总经理级及以上职位适用） ... 29
3.2 2001 年度个人工作绩效考核表（部门副经理及以上级别职位） ... 37
3.3 2001 年度个人工作绩效考核表（员工级别职位）... 43
..............................