您现在的位置： 精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

基于平衡计分卡的绩效评价体系以某合资制造类企业为例(doc 8)

所属分类：
绩效考核
文件大小：
159 KB
下载地址：
相关资料：
平衡计分卡,绩效评价体系,制造,企业
基于平衡计分卡的绩效评价体系以某合资制造类企业为例(doc 8)内容简介
平衡计分卡作为一种先进的管理工具，不仅包含了战略管理的思想，同时还融合了目标管理的精髓。本文针对案例公司在绩效评价中的突出问题，基于平衡计分卡的特点，构建了包括企业、部门及个人三个层次的平衡计分卡绩效评价体系，为案例公司持续、全面、健康发展及战略目标的实现提供支持。
..............................

上一篇：基于能力素质的人力资源管理（doc 10）

下一篇：基于战略的全绩效管理实施模型（doc 12）