某企业人员招募作业方案(doc 8页)

某企业人员招募作业方案内容提要：
作业程序
一、新聘任用人员及薪资预估
(一)各部门年度经营计划需提报人员编制及预估薪资，经核决权限核准，送交人事行政部，作为下年度各部门人员招募之依据，以达人员及薪资控管。
二、人员征募申请
(一)由需求部门填写 「人员征募申请表」（附表一），依核决权限送签。
(二)人事行政部依核准之「人员征募申请表」内容，刊登征人启示。
(三)临时人员召募由需求部门填写「临时人员申请表」（附表二），依核决权限送签。
三、面试作业处理
(一)由人事行政部将所收到之应征书面数据，进行初步资格审核，再汇整合格应征数据，交需求部门审核并筛选应征者后，即由人事行政部代为安排面试时间。
(二)理级以上主管得试其需要，由人力中介公司（head hunter）代为中介适当人选。用人部门须于「人员征募申请表」注明是否采此方式进行征募，人事行政部依据用人部门需求与人力中介公司联络相关中介事宜。
(三)应征人员至公司面试，得由人事行政部负责接待应征者。
(四)用人部门主管负责「初试」，并将初试结果纪录于「面试核定表」（附表三）。
(五)通过初试之应征者，得由人事行政部予以面谈，简介本公司福利制度及安排复试事宜，未面谈者亦应由人事行政部电话洽谈后，安排复试事宜。
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