地产公司部门内部综合管理办法(doc 7页)

地产公司部门内部综合管理办法目录：
1、目的
2、适用范围
3、定义（无）
4、职责
5、作业内容
6、相关文件
7、相关记录

 

 

地产公司部门内部综合管理办法内容提要：
1． 目的
1.1. 规范部门会议流程、培训、工作服务行为、会计报告部门报表管理，落实部门工作任务，提高会务工作效率，保证财务会计报告的真实、完整。
2． 适用范围
2.1. 适用于本部门各项会议、培训，对内、外报送的各项报表，内部工作业绩考核。
3． 定义（无）
3.1. 资产负债表：反映企业在某一特定日期财务状况的报表。
3.2. 利润表：反映企业在一定会计期间经营成果的报表。
3.3. 现金流量表：反映企业一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。
4．  职责
4.1. 部门经理主持部门会议，传达公司会议精神，决策部门会议内容。
4.2. 部门会议组织者负责组织部门会议的召开，会议记录。
4.3. 部门经理编写年度、月份培训计划，报行政人事部备案。
4.4. 部门经理根据批准的培训计划组织安排培训课题、培训主导人和培训组织人。
4.5. 培训主导人根据计划安排准备培训内容的讲义，并对被培训人进行考核。
4.6. 培训组织人按计划安排时间提前通知所有培训的相关人员。

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