中国企业人力资源管理制度体系(ppt 126页)

中国企业人力资源管理制度体系目录:
一、适合中国企业现实的HRM体系构建
二、HRM体系平台构建—岗位分析原理与实践
三、HRM体系构建关键—绩效考核管理体系
四、分享成功的HRM薪酬设计—激励动力源
五、人力资源工作者角色定位与修养

 

 

中国企业人力资源管理制度体系内容简介：
    人力资源管理的框架体系尚未建立起来，仍有许多人力资源管理的功能远未完善。 人力资源部门定位太低，无法统筹管理整个公司的人力资源。 国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想，却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。
    职务是由组织中主要责任相似的一组职位组成的。在组织规模大小不同的组织中，根据不同的工作性质，一种职务可以有一个职位，也可以有多个职位。例如营销人员的职务中可能有从各种不同营销工作的人，但他们的主要工作责任是相似的，因此可以归于同样的职务中。

..............................