电信零售行业巅峰团队培训(ppt 36页)

主要内容
管理与经营
巅峰团队的标准
团队八种角色
融合团队训练

 

 

巅峰团队七项标准
1、优秀的企业管理
选择填空
2、生机勃勃的愿景
3、清楚可测量的目标
4、互相补充的能力
5、稳固的角色和工作流程
6、团队信任
7、团队支持
我们是巅峰团队吗？
巅峰团队的价值
巅峰团队的其他指标
讨论流程
CW实干者
CO协调者
SH推进者
PL 创新者
RI信息者
ME监督者
TW凝聚者
FI 完美者
团队角色的启示
团队角色的误区
什么是巅峰团队？
总结

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