促销管理综合考核(doc 7页)

促销管理综合考核内容提要：
市场部
（1）促销企划案的制定。
（2）促销企划案的实施组织工作。
（3）促销费用预算与控制。
（4）促销效果评估与评价。
（5）企划案实施检查。
（6）其他相关责任。
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定性指标
（1）促销企划案的制定情况。
（2）促销企划案的实施组织工作情况。
（3）促销费用预算与控制情况。
（4）促销效果评估与评价情况。
（5）企划案实施检查情况。
（6）促销效果情况。
……

定性指标。
1）“配合实施促销企划的情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
2）“反馈促销效果的及时性和全面性”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。
3）“参与促销效果评价情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

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