公司客户管理与库存管理规划(ppt 30页)

公司客户管理与库存管理规划目录：
一、为什么客户库存管理如此重要
二、普通客户的库存管理
三、普通客户的库存管理
四、合作伙伴的库存管理
五、客户库存管理

 

公司客户管理与库存管理规划内容提要：
       本课程希望通过介绍客户库存管理，使新区域业务代表理解库存管理的重要性以及在他们日常工作如何执行此项工作本课程包括为什么客户库存管理如此重要普通客户的库存管理合作伙伴的库存管理出现库存低或者断货时如何处理。
       客户库存是消费者购买可口可乐产品的根本条件库存低会造成消费者买不到自己喜欢的产品,同时也给竞争对手创造了机会库存高会导致客户资金长期被占用,同时会威胁到产品质量。
       目的只有保证合作伙伴库存,才能保证其服务的小客户的库存方法使用分类产品的最低库存天数和6周滚动平均销量调整因子的使用如果预测高于过往6周平均销量，此数设置为1.1如果预测等于或小于过往6周平均销量,此数设置为1.0。

 

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