深圳市某电子科技公司营销体系发展研究(ppt 47页)

深圳市某电子科技公司营销体系发展研究目录：
一、营销战略构想
二、营销组织改善
三、营销管理流程
四、业务流程
五、考核激励
六、财务改善
七、行动计划

 

深圳市某电子科技公司营销体系发展研究内容简介：
   业务领域定位－－目前的业务定位家电微电脑控制器提供商，以产品主导，在未来应该转变为：智能家居系统集成商，以技术服务主导，提供系统的智能家居解决方案。
   价值链分析－－虽然在业务领域上我们核心家电控制器，但其仍然是未来和而泰的根本，机电控制器也是智能家居网络系统的基础。
价值链分析（系统）－－z智能家居是和而泰未来的主要业务，必须发展   综合能力，通过给客户提供技术增值服务来创造差异化，这种能力贯穿于价值链的各环节。

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